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國(guó)藥集團(tuán)動(dòng)物保健股份有限公司

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讓“金點(diǎn)子”結(jié)成“金果子”丨國(guó)藥動(dòng)保開(kāi)展2023年度合理化建議評(píng)審

近日，國(guó)藥動(dòng)保工會(huì)組織召開(kāi)2023年合理化建議評(píng)審會(huì)，公司工會(huì)主席尹建文出席會(huì)議，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、內(nèi)部評(píng)審專(zhuān)家參加評(píng)審。

為充分發(fā)揚(yáng)員工的主人翁意識(shí)，不斷提升公司科技創(chuàng)新能力、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)管理水平，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，2023年8月，公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)?；顒?dòng)自啟動(dòng)以來(lái)，全體員工圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、能源節(jié)約、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備維修維護(hù)、流程優(yōu)化改進(jìn)等方面積極建言獻(xiàn)策。經(jīng)匯總整理，共收集到了來(lái)自5個(gè)分工會(huì)的22份合理化建議書(shū)，其中，成本控制類(lèi)8項(xiàng)、管理優(yōu)化類(lèi)6項(xiàng)、安全生產(chǎn)類(lèi)2項(xiàng)、流程優(yōu)化類(lèi)2項(xiàng)、質(zhì)量提升類(lèi)4項(xiàng)。2023年，這些合理化建議在實(shí)踐認(rèn)證中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值約22萬(wàn)元，推廣使用后將有效節(jié)約成本，為公司創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

評(píng)審會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人圍繞建議的可實(shí)施性、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及取得的成效等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。評(píng)審組采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、綜合打分的方式對(duì)合理化建議進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審，最終評(píng)審出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)8名。

尹建文對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他充分肯定了工會(huì)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)對(duì)企業(yè)降本增效、提質(zhì)賦能的重要意義。他強(qiáng)調(diào)，合理化建議是發(fā)揮廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的一項(xiàng)重要舉措，更是全體干部員工智慧的結(jié)晶，工會(huì)要深入持續(xù)地開(kāi)展合理化建議，使之成為常態(tài)化活動(dòng)，同時(shí)要持續(xù)完善知識(shí)成果共享渠道，加大推廣運(yùn)用力度，推動(dòng)合理化建議成果向公司生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

下一步，公司將把合理化建議活動(dòng)作為落實(shí)主題教育的一項(xiàng)常態(tài)化工作，不斷探索新的形式和載體，提高員工群眾參與公司治理的熱情，凝聚全體員工的力量，提建議、出實(shí)招、解難題，讓“小建議”發(fā)揮“大效用”，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”，推動(dòng)國(guó)藥動(dòng)保高質(zhì)量發(fā)展。

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